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三越伊勢丹上修全年財測,真正撐盤的是頂級客層而非人潮

三越伊勢丹將2027年3月期總額銷售上修至1兆3600億日圓,但淨利年減17.2%背後另有原因。真正推升業績的,是消費300萬圓以上的頂級客層。

Hsin-Yi Ho, Food Editor
三越伊勢丹上修全年財測,真正撐盤的是頂級客層而非人潮

淨利成長15億日圓,年增17.2%——聽起來像好消息,其實是減益。三越伊勢丹控股8月13日公布的財測修正裡,這個數字最容易被誤讀:淨利預估630億日圓,看似上修,實際上比前一期還少,原因是去年同期有出售關係企業股份的一次性收益墊高基期。真正該看的,是總額銷售與營業利益的上修幅度,以及背後那群花錢最兇的客人。

2027年3月期連結業績預測,總額銷售由期初計畫上修100億日圓至1兆3600億日圓,年增4.7%;營業利益上修25億日圓至840億日圓,年增5.0%。支撐這次上修的,是剛公布的2026年4至6月期表現:總額銷售3207億日圓,年增6.5%,營業利益與淨利雙雙創下同期歷史新高,分別年增20.6%與18.5%。

但客單價才是這季的關鍵字。三越伊勢丹集團內單次消費300萬日圓以上的客戶,銷售額年增16%;消費1000萬日圓以上的客戶,年增17%——遠高於整體6.5%的成長率。換句話說,這波成長不是靠更多人走進店裡,而是既有的高消費客層買得更多。7月速報顯示,國內顧客銷售年增3.6%,海外顧客卻大增32.1%,去年一度低迷的中國客購買力也從6月起回溫。

店鋪端,伊勢丹新宿本店以1069億日圓、年增10.0%的成績領跑,岩田屋三越以326億日圓、年增8.0%緊追在後;相對地,正在進行改裝的名古屋三越年減2.2%,伊勢丹立川店、伊勢丹浦和店與札幌丸井三越也都微幅下滑。

費用端則持續做減法:儘管物價上漲,銷售管理費仍比期初計畫削減10億日圓至2620億日圓,靠的是經費結構改革。集團旗下信用卡業務エムアイカード預計在本期內推出新的高階卡別,鎖定的顯然還是那群撐起本季成長的頂級客層。

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