Mark Zuckerbergはかつて、色褪せたグレーのコットンフーディーとビーチサンダルがトレードマークだった。今も彼はフーディーを着ているが、Loro Pianaのカシミア版に変わった。シリコンバレーのスタイリストStephanie Venita Stimmlerはこの変化を「まったく正反対」と表現し、この流れがどこから来たのか自分でも気になっていると率直に語る。「たぶん妻のPriscilla Chanの影響かもしれないし、あるいはあれだけの資産を持つと、自分にちょっといいものでご褒美をあげたくなるのかもしれません」

これは単発の事例ではなく、いままさに形になりつつあるビジネスだ。StimmlerともうひとりのスタイリストVeronica Hitchcockは、テック業界の経営幹部だけを専門に手がけている。Hitchcockの顧客はまず審査を通過する必要があり、年会費は2万ドルからスタートし、上限は40万ドルにも達する。一方、Palo Alto在住のStimmlerの顧客は、ワードローブ全体の見直しに平均2万ドルを費やし、シーズンごとのスタイリングサービスにさらに8000ドルから2万ドルを追加で支払う。彼らが求めるのはLoro Piana、Brunello Cucinelli、Max Mara、Hermès、Ralph Lauren、Dior、Zegna、Tom Ford、Brioni、Jenni Kayneといったブランドで、共通点は控えめでロゴが目立たないことだ。Stimmlerによれば、顧客が最もよく口にするのは次の2つのフレーズだという。「弁護士みたいにネクタイを締めた格好はしたくない」、そして「歩く広告看板になりたくない」。

Tom Fordのレザージャケットから、Jobsのタートルネックまで

一部の人にとっては、控えめであること自体が一種のアイデンティティになっている。William Morris Endeavorでタレントエージェントを務めていた経験を持つスタイリング戦略コンサルタントAndrew Weitzは、Nvidia CEOのJensen Huangが着る黒のTom Fordレザージャケットについて触れる。「本当はもう買い替えるべきなんですが、一目見ればすぐに彼だとわかる。Steve Jobsのタートルネックと同じですね」。一方でWeitzは、OpenAIのSam Altmanも控えめなスタイルを貫いているものの、「彼は本来もっとうまくやれるはずです。本気でおしゃれに気を配れば、周囲の見る目も変わるでしょう」と指摘する。








